2024年7月23日,聯豐建設集團在總部會議室圓滿召開年中總結會議。會議全面回顧了上半年各項工作得失,剖析存在的問題,并對下半年重點任務進行了部署,全力推進年度目標圓滿達成。
會議伊始,各部門負責人就上半年部門目標完成進度,工作亮點、重點和難點進行了全面總結和分析,同時圍繞全年工作目標,對下半年工作計劃進行了匯報。
集團總裁劉明鴻
集團總裁劉明鴻全面總結了公司上半年度的運營情況,對集團上半年取得的各項成績表示了肯定。劉總深入分析了當前的市場形勢和集團面臨的挑戰(zhàn)與機遇,明確了下半年的發(fā)展戰(zhàn)略和目標,他要求各部門下半年一是要做好風險管控,確保集團在競爭日益激烈的市場中行穩(wěn)致遠;二是要加強人才隊伍建設,培養(yǎng)“綜合能力強,能打仗,打勝仗,能力強”能打攻堅戰(zhàn)的團隊;三是持續(xù)加強制度建設,讓各項工作的開展有章可依,進一步規(guī)范各項工作流程。
集團總經理莊東豪
集團總經理莊東豪首先對各部門的工作表現給予了肯定,衷心感謝全體員工的辛勤耕耘。他說,面對復雜多變的市場環(huán)境,聯豐人需要保持敏銳的洞察力,堅定信心,以不懈的努力持續(xù)開拓創(chuàng)新、深化合作、優(yōu)化管理,共同推動集團向邁向更高的臺階。
2024年下半年的戰(zhàn)場已經開啟了,聯豐人要鉚足干勁,深耕細分領域,單點突破,發(fā)揮每個項目團隊的優(yōu)勢,在市場中搶占優(yōu)勢地位,實現業(yè)績的持續(xù)增長。
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